En azından hiç kimse Asya futbol otoritelerini küçük şeylerle ilgilenmedikleri için suçlayamaz. Sonuçta, görevleri dünyanın üçte birindeki yaklaşık beş milyar insanın yararına dünyanın en popüler sporunu beslemek ve teşvik etmek olduğunda, küçük şeyleri gözden kaçırmak kolay olurdu.
Asya Futbol Konfederasyonu'nun (AFC) taraftarların stadyumlara tam olarak hangi su şişelerini ve hangi etiketleri almasına izin verileceğini belirlemek için hâlâ zaman bulması birçok açıdan takdire şayan. Detaylara gösterilen bu dikkat, Beyrut'tan Pekin'e, Ulanbator'dan Hobart'a kadar futbolun geleceğinin emin ellerde olduğu konusunda içinizin rahat olmasını sağlamalıdır.
Ne yazık ki, küresel futbol birliği FIFPro tarafından hazırlanan ve Asya'nın en prestijli kulüp müsabakası olan Asya Şampiyonlar Ligi'nin artılarını ve eksilerini değerlendiren bir rapordan ortaya çıkan tablo tam olarak bu değil. Bunun yerine rapor, dünya çapında futbolun daha geniş yönünün mükemmele yakın bir mikrokozmosu gibi davranan bir turnuvayı belgeliyor.
Spor otoritelerinin sevdiği pek çok acımasız kelime oyunu var. AFC'nin “temiz stadyum” gereklilikleri (Şampiyonlar Ligi maçları için sahaların izinsiz reklamlardan arındırılmasını gerektiren kurallar) yalnızca su şişeleri gibi önemli bir sorunu ele almakla kalmıyor, aynı zamanda sırt çantalarındaki logolar ve şişe kapaklarındaki markalama gibi acil sorunları da ele alıyor. .
AFC, turnuvanın gerçekten ilgili kulüpler için işe yarayıp yaramadığıyla çok daha az ilgileniyor gibi görünüyor. Rakip iki takım, temiz stadyum kurallarını uygulamanın tek başına maç başına 50.000 dolara mal olduğunu tahmin ediyor.
Deplasman maçlarına gitmek daha da pahalıdır. Avrupa'da ekipler genellikle birinci sınıfta seyahat eder – raporda “yüksek performans amaçları” olarak tanımlanan nedenlerden dolayı, bu mantık ne yazık ki Haberler gazetecileri için geçerli değildir – ancak Asya'nın geniş coğrafyası durumun böyle olmadığı anlamına gelir bir seçenektir . Asya Şampiyonlar Ligi'nde bir deplasman maçında kat edilen ortalama mesafe yaklaşık 2.300 mildir.
Bu, uçmanın ekonomisini bile özellikle vergilendiriyor: Avustralyalı bir takım, Japonya'daki tek bir maç için oyuncularının ve personelinin ulaşım ve konaklamasına 95.000 dolar harcadığını bildirdi; bu, AFC'nin yarışmanın sonraki turlarına kadar verdiği 60.000 dolarlık sübvansiyondan çok daha fazla.
Grup aşamasına çıkan 40 kulüpten bazıları, bu süreçte yaşadıkları kayıpları telafi edebilecek. Ancak bunlardan sadece birkaçı: 15 milyon dolarlık para ödülünün yarısı, nihai kazanana ve ikinciye gidiyor. Kaybeden yarı finalistler 500.000 $ kazanabilir. FIFPro'nun bulguları, ekiplerin çoğunluğunun yalnızca katılarak önemli parasal kayıplar yaşadığını gösteriyor.
Raporda, “Sonuç olarak rekabetin, erken elenen kulüpler için en az maliyetli olduğu ve bu kulüplerin genellikle daha küçük veya daha az gelişmiş pazarlardan gelen kulüpler olduğu ortaya çıktı” denildi. Geçen yılın şampiyonasını kazanan Japon kulübü Urawa Reds, birliğe yalnızca finalistlerin masraflarını karşılamaya yetecek kadar para ödülü kazanacağını bildirdi.
Dolayısıyla AFC'nin rekabetin işleyiş şeklini değiştirmeye karar vermesi muhtemelen iyi bir haber. Bu yıldan itibaren Asya Şampiyonlar Ligi sadece 24 takımdan oluşacak.
Çeyrek finaller, geleneksel ev-deplasman eleme turları yerine, uluslararası turnuvaların daha sonraki aşamalarından tanınabilecek bir biçim alacak: bir yıldan biraz daha uzun bir süre boyunca tek bir ülkede oynanacak tek seferlik oyunlar, hafta olarak düzenlenecek. Bu son aşamanın ilk beş yıl içinde Suudi Arabistan'da gerçekleşmesi kimse için sürpriz olmamalı.
Bu arada plan güzel. Geçtiğimiz yıl Suudi kulüp takımlarına birdenbire tanıdık isimlerin akın ettiği göz önüne alındığında, zamanlama da mükemmel.
Daha az takım, yeni formattaki her oyunun daha yüksek kalitede olması gerektiği anlamına gelir. Sonraki turların tek bir yerde yoğunlaştırılması, kıtanın doğusundan ve batısından gelen takımlar arasında daha fazla karşılaşmaya olanak tanıyacak. (Şu anda liderler Japonya ve Güney Kore, finalden önce güçlü İran ve Suudi Arabistan'la karşılaşamaz.) Bu kadar ileri giden takımların birden fazla uzun mesafeli yolculuk planlaması veya ödeme yapması gerekmeyecek.
Ancak ortaya çıkan nispeten seyrek ayrıntılar, bunun rekabeti herkes için erişilebilir hale getirme şansı olabileceğini ümit eden hiç kimse için okumayı teşvik etmiyor. AFC, Asya'nın gerçekte ne kadar büyük olduğu konusunda fazla bir şey söyleyemiyor ancak seyahat bütçelerini artırmayı mı yoksa ortak onaylı stadyumlara olan talebi azaltmayı mı planladığı konusunda da güvence vermedi.
Turnuvanın galibinin yaklaşık 12 milyon dolar alacağı biliniyor; bu, yenileme duyurulduğunda manşetlerde yer alıyordu. İkinciye 6 milyon dolar verilecek.
FIFPro'ya gelince, “sonraki önemli turlarla ilgili kalan değerin çoğunun AFC'ye ve ev sahibi ülkeye fayda sağlaması” ihtimali yüksek. Finaller yayıncılara satılacak cazip bir ürün olacak. Henüz kimse, gelirin ne kadarının yarışmadaki kulüplere gidebileceğini söylemedi.
Elbette bu kaçırılan önemli bir fırsat olacaktır. AFC'nin belirtilen amacı, oyunun Asya'da yayılmasına, geliştirilmesine ve desteklenmesine yardımcı olmaktır. En prestijli yarışmasında yapılan değişikliklerle birlikte bunu yapmak için mükemmel bir şansa sahip.
Ve yine de, yeni formatın getirmesi gereken tüm faydaları, en güçlü dönemlerindeki bir avuç en güçlü ve en zengin takıma verirken, en az ihtiyacı olan kulüplere zenginlik yağdırmayı tercih ederek bunu reddetmesi çok yüksek bir ihtimal. ve liglerin en zenginleri.
Bunun nedeni, futbol liderlerinin futboldaki büyümenin itmenin değil çekmenin bir ürünü olduğuna ve değişimin aşağıdan yukarıya değil yukarıdan aşağıya doğru geldiğine dair tutarlı inancıdır. Asyalı futbol liderlerinin himayesi altındaki kulüplerin ve ülkelerin büyük çoğunluğu kilitlendi ve geride bırakıldı. Yetkililerin ilgisi ancak yanlış türde etikete sahip yanlış türdeki su şişesinin sahip oldukları dünyada bir leke yaratmasıyla daha da artar.
Yarınını seç
Xabi Alonso gerçekten bu olmadan da yapabilirdi. Bayer Leverkusen'e ilk Bundesliga şampiyonluğunu kazandırana kadar hâlâ üç ay ve on iki maç var. Teknik direktör olarak ilk sezonunu hâlâ şampiyonluğu, Almanya Kupası'nı ve Avrupa Ligi'ni kazanarak tamamlayabilir. Modern futbolun ekonomisi bunun gerçekte olmamasını emrediyor.
Antrenörlük kariyerine daha hayırlı bir başlangıcı hatırlamak için çok geriye gitmek gerekir: Belki Pep Guardiola'nın 2009'da Barselona'daki muhteşem ilk sezonu, İspanya şampiyonluğu ve Şampiyonlar Ligi kupasıyla sonuçlandı; ya da daha da ötesi, José Mourinho'nun altı yıl önce Porto'da yaşadığı yıldız patlamasına kadar.
Ne yazık ki, Alonso, kendi hatası olmasa da, kendi başına kutlanması gereken bir başarının (en azından sunuluş şekli açısından) artık bir seçmelerden biraz daha fazlasına indirgenmesini bekleyebilir. Alonso Leverkusen'in önümüzdeki haftalarda sunacağı her şey, onun Liverpool veya Bayern Münih'in bir sonraki teknik direktörü olma adaylığını teşvik ettiği veya sınırladığı şeklinde yorumlanacak.
Bu elbette, Alonso'nun muhteşem bir şekilde meydan okuduğu ekonomik gerçeklik kadar modern futbolun doğasının da bir parçası ama aynı zamanda da utanç verici. Bu sezon Leverkusen'de başardığı şey, bunun nereye varabileceği açısından değil, ne olduğu açısından kutlanmayı hak ediyor.
Her şeyin bir bedeli vardır. Nedeni belli değil.
Manchester United'ın kulübün (gecikmiş) modernizasyonu için ideal aday olarak Dan Ashworth'u seçmesi sürpriz değil. West Bromwich Albion, İngiltere, Brighton ve şu anki takımı Newcastle ile yaptığı çalışmalar inkar edilemez derecede etkileyiciydi.
Ayrıca Newcastle'ın onu kaybetmemeye bu kadar istekli olması ve İngilizlerin ona neredeyse iki yıllık izin dediği şeyi vermesi de sürpriz değil: Aslında Newcastle, Ashworth'un işini bırakmasına izin verdi ama ona para ödeyerek onu bu işten kurtarıyor. başka bir işe girmek ve sözleşmesi sona erene kadar hiçbir şey yapmamak. Newcastle, yalnızca 25 milyon dolar civarındaki tazminatın kulübü fikrini değiştirmeye ikna edeceğini öne sürdü.
Garip olan şey ise -ki bu gerçek bir araştırma- Newcastle'ın neden ücret talep etmesi gerektiğidir. Ashworth'un masa başı bir işi var ve başka bir masa başı işi yapmak istiyor. Mevcut işvereninin bunun gerçekleşmesi için rakip bir şirketten para talep edebileceği başka bir sektör hayal etmek zor.
Tabii ki oyuncularla ilgiliyse transfer ücretlerini kabul ediyoruz çünkü futbolun iş yapma şekli her zaman bu olmuştur. Yöneticilerin sözleşmelerinde de giderek daha fazla çıkış maddeleri yer alıyor. Nasıl görünürlerse görünsünler, aslında bir kulübü sözleşmeyi feshetmeye ikna etmeyi amaçlayan tazminat meblağlarıdır.
Ancak sahada hiçbir şekilde bulunmayan insanlardan, futbolun bir oyundan ziyade iş haline geldiği, sınırın yakınında veya ötesinde bulunan personel kademelerinden bahsettiklerinde, küçük bir yanlış anlamadan daha fazlasını hissediyorlar. ; Kesinlikle o kadar şok edici ki insan bunların neden var olduğunu bile merak ediyor.
Asya Futbol Konfederasyonu'nun (AFC) taraftarların stadyumlara tam olarak hangi su şişelerini ve hangi etiketleri almasına izin verileceğini belirlemek için hâlâ zaman bulması birçok açıdan takdire şayan. Detaylara gösterilen bu dikkat, Beyrut'tan Pekin'e, Ulanbator'dan Hobart'a kadar futbolun geleceğinin emin ellerde olduğu konusunda içinizin rahat olmasını sağlamalıdır.
Ne yazık ki, küresel futbol birliği FIFPro tarafından hazırlanan ve Asya'nın en prestijli kulüp müsabakası olan Asya Şampiyonlar Ligi'nin artılarını ve eksilerini değerlendiren bir rapordan ortaya çıkan tablo tam olarak bu değil. Bunun yerine rapor, dünya çapında futbolun daha geniş yönünün mükemmele yakın bir mikrokozmosu gibi davranan bir turnuvayı belgeliyor.
Spor otoritelerinin sevdiği pek çok acımasız kelime oyunu var. AFC'nin “temiz stadyum” gereklilikleri (Şampiyonlar Ligi maçları için sahaların izinsiz reklamlardan arındırılmasını gerektiren kurallar) yalnızca su şişeleri gibi önemli bir sorunu ele almakla kalmıyor, aynı zamanda sırt çantalarındaki logolar ve şişe kapaklarındaki markalama gibi acil sorunları da ele alıyor. .
AFC, turnuvanın gerçekten ilgili kulüpler için işe yarayıp yaramadığıyla çok daha az ilgileniyor gibi görünüyor. Rakip iki takım, temiz stadyum kurallarını uygulamanın tek başına maç başına 50.000 dolara mal olduğunu tahmin ediyor.
Deplasman maçlarına gitmek daha da pahalıdır. Avrupa'da ekipler genellikle birinci sınıfta seyahat eder – raporda “yüksek performans amaçları” olarak tanımlanan nedenlerden dolayı, bu mantık ne yazık ki Haberler gazetecileri için geçerli değildir – ancak Asya'nın geniş coğrafyası durumun böyle olmadığı anlamına gelir bir seçenektir . Asya Şampiyonlar Ligi'nde bir deplasman maçında kat edilen ortalama mesafe yaklaşık 2.300 mildir.
Bu, uçmanın ekonomisini bile özellikle vergilendiriyor: Avustralyalı bir takım, Japonya'daki tek bir maç için oyuncularının ve personelinin ulaşım ve konaklamasına 95.000 dolar harcadığını bildirdi; bu, AFC'nin yarışmanın sonraki turlarına kadar verdiği 60.000 dolarlık sübvansiyondan çok daha fazla.
Grup aşamasına çıkan 40 kulüpten bazıları, bu süreçte yaşadıkları kayıpları telafi edebilecek. Ancak bunlardan sadece birkaçı: 15 milyon dolarlık para ödülünün yarısı, nihai kazanana ve ikinciye gidiyor. Kaybeden yarı finalistler 500.000 $ kazanabilir. FIFPro'nun bulguları, ekiplerin çoğunluğunun yalnızca katılarak önemli parasal kayıplar yaşadığını gösteriyor.
Raporda, “Sonuç olarak rekabetin, erken elenen kulüpler için en az maliyetli olduğu ve bu kulüplerin genellikle daha küçük veya daha az gelişmiş pazarlardan gelen kulüpler olduğu ortaya çıktı” denildi. Geçen yılın şampiyonasını kazanan Japon kulübü Urawa Reds, birliğe yalnızca finalistlerin masraflarını karşılamaya yetecek kadar para ödülü kazanacağını bildirdi.
Dolayısıyla AFC'nin rekabetin işleyiş şeklini değiştirmeye karar vermesi muhtemelen iyi bir haber. Bu yıldan itibaren Asya Şampiyonlar Ligi sadece 24 takımdan oluşacak.
Çeyrek finaller, geleneksel ev-deplasman eleme turları yerine, uluslararası turnuvaların daha sonraki aşamalarından tanınabilecek bir biçim alacak: bir yıldan biraz daha uzun bir süre boyunca tek bir ülkede oynanacak tek seferlik oyunlar, hafta olarak düzenlenecek. Bu son aşamanın ilk beş yıl içinde Suudi Arabistan'da gerçekleşmesi kimse için sürpriz olmamalı.
Bu arada plan güzel. Geçtiğimiz yıl Suudi kulüp takımlarına birdenbire tanıdık isimlerin akın ettiği göz önüne alındığında, zamanlama da mükemmel.
Daha az takım, yeni formattaki her oyunun daha yüksek kalitede olması gerektiği anlamına gelir. Sonraki turların tek bir yerde yoğunlaştırılması, kıtanın doğusundan ve batısından gelen takımlar arasında daha fazla karşılaşmaya olanak tanıyacak. (Şu anda liderler Japonya ve Güney Kore, finalden önce güçlü İran ve Suudi Arabistan'la karşılaşamaz.) Bu kadar ileri giden takımların birden fazla uzun mesafeli yolculuk planlaması veya ödeme yapması gerekmeyecek.
Ancak ortaya çıkan nispeten seyrek ayrıntılar, bunun rekabeti herkes için erişilebilir hale getirme şansı olabileceğini ümit eden hiç kimse için okumayı teşvik etmiyor. AFC, Asya'nın gerçekte ne kadar büyük olduğu konusunda fazla bir şey söyleyemiyor ancak seyahat bütçelerini artırmayı mı yoksa ortak onaylı stadyumlara olan talebi azaltmayı mı planladığı konusunda da güvence vermedi.
Turnuvanın galibinin yaklaşık 12 milyon dolar alacağı biliniyor; bu, yenileme duyurulduğunda manşetlerde yer alıyordu. İkinciye 6 milyon dolar verilecek.
FIFPro'ya gelince, “sonraki önemli turlarla ilgili kalan değerin çoğunun AFC'ye ve ev sahibi ülkeye fayda sağlaması” ihtimali yüksek. Finaller yayıncılara satılacak cazip bir ürün olacak. Henüz kimse, gelirin ne kadarının yarışmadaki kulüplere gidebileceğini söylemedi.
Elbette bu kaçırılan önemli bir fırsat olacaktır. AFC'nin belirtilen amacı, oyunun Asya'da yayılmasına, geliştirilmesine ve desteklenmesine yardımcı olmaktır. En prestijli yarışmasında yapılan değişikliklerle birlikte bunu yapmak için mükemmel bir şansa sahip.
Ve yine de, yeni formatın getirmesi gereken tüm faydaları, en güçlü dönemlerindeki bir avuç en güçlü ve en zengin takıma verirken, en az ihtiyacı olan kulüplere zenginlik yağdırmayı tercih ederek bunu reddetmesi çok yüksek bir ihtimal. ve liglerin en zenginleri.
Bunun nedeni, futbol liderlerinin futboldaki büyümenin itmenin değil çekmenin bir ürünü olduğuna ve değişimin aşağıdan yukarıya değil yukarıdan aşağıya doğru geldiğine dair tutarlı inancıdır. Asyalı futbol liderlerinin himayesi altındaki kulüplerin ve ülkelerin büyük çoğunluğu kilitlendi ve geride bırakıldı. Yetkililerin ilgisi ancak yanlış türde etikete sahip yanlış türdeki su şişesinin sahip oldukları dünyada bir leke yaratmasıyla daha da artar.
Yarınını seç
Xabi Alonso gerçekten bu olmadan da yapabilirdi. Bayer Leverkusen'e ilk Bundesliga şampiyonluğunu kazandırana kadar hâlâ üç ay ve on iki maç var. Teknik direktör olarak ilk sezonunu hâlâ şampiyonluğu, Almanya Kupası'nı ve Avrupa Ligi'ni kazanarak tamamlayabilir. Modern futbolun ekonomisi bunun gerçekte olmamasını emrediyor.
Antrenörlük kariyerine daha hayırlı bir başlangıcı hatırlamak için çok geriye gitmek gerekir: Belki Pep Guardiola'nın 2009'da Barselona'daki muhteşem ilk sezonu, İspanya şampiyonluğu ve Şampiyonlar Ligi kupasıyla sonuçlandı; ya da daha da ötesi, José Mourinho'nun altı yıl önce Porto'da yaşadığı yıldız patlamasına kadar.
Ne yazık ki, Alonso, kendi hatası olmasa da, kendi başına kutlanması gereken bir başarının (en azından sunuluş şekli açısından) artık bir seçmelerden biraz daha fazlasına indirgenmesini bekleyebilir. Alonso Leverkusen'in önümüzdeki haftalarda sunacağı her şey, onun Liverpool veya Bayern Münih'in bir sonraki teknik direktörü olma adaylığını teşvik ettiği veya sınırladığı şeklinde yorumlanacak.
Bu elbette, Alonso'nun muhteşem bir şekilde meydan okuduğu ekonomik gerçeklik kadar modern futbolun doğasının da bir parçası ama aynı zamanda da utanç verici. Bu sezon Leverkusen'de başardığı şey, bunun nereye varabileceği açısından değil, ne olduğu açısından kutlanmayı hak ediyor.
Her şeyin bir bedeli vardır. Nedeni belli değil.
Manchester United'ın kulübün (gecikmiş) modernizasyonu için ideal aday olarak Dan Ashworth'u seçmesi sürpriz değil. West Bromwich Albion, İngiltere, Brighton ve şu anki takımı Newcastle ile yaptığı çalışmalar inkar edilemez derecede etkileyiciydi.
Ayrıca Newcastle'ın onu kaybetmemeye bu kadar istekli olması ve İngilizlerin ona neredeyse iki yıllık izin dediği şeyi vermesi de sürpriz değil: Aslında Newcastle, Ashworth'un işini bırakmasına izin verdi ama ona para ödeyerek onu bu işten kurtarıyor. başka bir işe girmek ve sözleşmesi sona erene kadar hiçbir şey yapmamak. Newcastle, yalnızca 25 milyon dolar civarındaki tazminatın kulübü fikrini değiştirmeye ikna edeceğini öne sürdü.
Garip olan şey ise -ki bu gerçek bir araştırma- Newcastle'ın neden ücret talep etmesi gerektiğidir. Ashworth'un masa başı bir işi var ve başka bir masa başı işi yapmak istiyor. Mevcut işvereninin bunun gerçekleşmesi için rakip bir şirketten para talep edebileceği başka bir sektör hayal etmek zor.
Tabii ki oyuncularla ilgiliyse transfer ücretlerini kabul ediyoruz çünkü futbolun iş yapma şekli her zaman bu olmuştur. Yöneticilerin sözleşmelerinde de giderek daha fazla çıkış maddeleri yer alıyor. Nasıl görünürlerse görünsünler, aslında bir kulübü sözleşmeyi feshetmeye ikna etmeyi amaçlayan tazminat meblağlarıdır.
Ancak sahada hiçbir şekilde bulunmayan insanlardan, futbolun bir oyundan ziyade iş haline geldiği, sınırın yakınında veya ötesinde bulunan personel kademelerinden bahsettiklerinde, küçük bir yanlış anlamadan daha fazlasını hissediyorlar. ; Kesinlikle o kadar şok edici ki insan bunların neden var olduğunu bile merak ediyor.