Namik
Üye
ROMA – GöreDSÖ Toplumsal cinsiyete dayalı şiddet, nüfusun farklı sosyo-kültürel gruplarına ait olmalarına bakılmaksızın, dünya çapındaki kadınların yaklaşık üçte birini kapsamaktadır. Aynı zamanda ev ortamından okul ve işe kadar çeşitli sosyal bağlamlarda da kendini gösteren, kişinin kimliğinin ve refahının inşasına önemli ölçüde katkıda bulunan bir sorundur. Özellikle iş yeri bu tür deneyimler için seçmeli yerlerden biri gibi görünüyor: LEI anketinden ortaya çıkan şok edici veriler de bunu doğruluyor (Çalışma, Eşitlik, Katılım) 2024, başlıklı “Sana dokunuyor“, tarafından barındırılan Yusufçuk Vakfı İtalya'daki çalışma yaşamında cinsiyete dayalı şiddet ve ayrımcılığı araştırmak amacıyla.
Anketin sonuçları. 11.201 kadının katıldığı etkinlik Milano'daki genel merkezde sunuldu. Naturetech İtalyan şirketi 3ArıEtkinliğin ev sahibi ortağı ve organizatörü endişe verici bir tablo çiziyor: Hatta yaklaşık 10 kadından 7'si, bedenleriyle ilgili kendilerini rahatsız eden iltifatlar, imalar ve gözlemler aldıkları için kendilerini taciz mağduru ilan etti. Ayrıca, örneklemin yaklaşık %70'i işyerinde kendilerine veya diğer kadınlara yönelik cinsiyetçi veya kaba şakalar duyduklarını beyan etmiştir: bu deneyim özellikle istikrarlı bir partneri olmayan veya birlikte çalıştıkları kadın işçiler tarafından yaşanmıştır. 49'dan az çalışanı olan şirketler.
Ama hepsi bu değil. %40'ı istenmeyen fiziksel temasa maruz kaldı; bu, 2022'ye kıyasla keskin bir artış (yaklaşık +%81), %43'ü istenmeyen açık teklifler aldı ve %27'si cinsel nitelikte istenmeyen veya istenmeyen istekler ve davranışlar bildirdi. “Bu veriler, İtalyan şirketlerinde endişe verici ve kabul edilemez bir durumun altını çiziyor ve ciddi düşünme ihtiyacının altını çiziyor. İş yeri, insanların zamanla daha derin ve sürekli bir şekilde buluştuğu ve etkileşimde bulunduğu günlük yaşamın ana bağlamını temsil eder. Dolayısıyla bu olayların, bu olaylardan muzdarip olanların ve aynı zamanda bunlara tanık olanların refahı üzerinde önemli bir etkisi var”, yorumunu yaptı Debora Moretti Yusufçuk Vakfı.
Kadın yöneticiler. Yönetici pozisyonlarında bulunan kadınlara ilişkin benzer verileri dikkate alırsak, ortalamaya kıyasla önemli artışlar buluyoruz: örneğin yöneticilerin %77'si ve yöneticilerin %75'i sıklıkla veya bazen vücutları hakkında rahatsız edici yorumlar duymuş. . Aynı şekilde, Yöneticilerin %79'u ve kadın yöneticilerin %76'sı diğer kadınlara yönelik cinsiyetçi veya kaba şakalara maruz kalıyor veya bu şakaları duyuyor; ortalama %70 civarında. Ve eğer konuşursak Daha sonra İstenmeyen fiziksel temas, numunenin ortalama yüzdesi (%40) şuna kadar artar: Yöneticiler için %47 kadın girişimcilerde ise %54.
Hoş karşılanmayan açık ilerlemeler. Ancak belki de en önemli artış, kadın girişimcilerin %64'ü ve yöneticilerin %54'ü mağdur olan açık istenmeyen yaklaşımlara (%43) ve cinsel içerikli istenmeyen veya istenmeyen taleplere (%27) ilişkin verilerde görülüyor. kadın girişimcilerin %45'ini ve yöneticilerin %35'ini ilgilendiriyor. Güçlü rollerdeki kadınlara ilişkin verilerin neden ortalamanın altında olduğunu açıklayabilecek iki hipotez var: İlk hipotez, bu kadınların durumun daha fazla farkında olduğunu; alternatif, tarihsel olarak erkeklere ayrılan konumları işgal ederek, onları zayıflatan, küçümseyen veya sanki “kadın olarak yerlerine geri konmuşlar” gibi “nesnelleştiren” davranışlara maruz kaldıklarını varsayıyor. İkincisi, yöneticilerin %88'inin erkeklerin kadınlardan daha hızlı profesyonel olarak büyüdüğünü gördüğü rapordan ortaya çıkan bir başka önemli veriyle de doğrulanabilir.
Sürekli ayrımcılık. İşyerinde güçlü konumdaki kadınlara karşı süregelen ayrımcılık ve taciz, ciddi bir kültürel ve yapısal sorunun altını çiziyor: İtalya, örneğin iş ayrımı veya iş yaşamına katılım gibi toplumsal cinsiyet eşitliği açısından on yılı aşkın bir süredir Avrupa'da sürekli olarak son sırada yer alıyor. karar verme süreçleri. “Bu nedenle, bu gerçekle mücadele etmek, toplumsal cinsiyet şiddetine karşı sıkı şirket politikaları geliştirmek ve saygıyı ve katılımı teşvik eden bir organizasyon kültürü yaratmak için acilen kararlı bir müdahaleye ihtiyaç var. Bu nedenle bu Anketi “Sizi etkiliyor” olarak adlandırmaya karar verdik, çünkü herkesin bu durumların sorumluluğunu üstlenmesinin ve kendi küçük yollarıyla değişim için harekete geçmesinin zamanı geldi”, diye tamamladı Moretti.
Ataerkillik hâlâ hakimdir. Kurumlar da bu davayı desteklemek için sahaya çıkıyor. “Milano Belediyesi Refah ve Sağlıktan Sorumlu Meclis Üyesi Lamberto Bertolé'nin sunumu sırasında beyan ettiği bu veriler, gerekirse toplumda ve her şeyden önce işyerinde ataerkilliğin hala hakim olduğunu bize bir kez daha doğruluyor. Ve eğer son aylardaki seferberliklerin bize bir şeylerin değiştiğini ve yeni bir duyarlılığın yavaş yavaş ön plana çıktığını söylediği doğruysa, erkekler açısından sorumluluğu tam olarak üstlenmekten hâlâ uzağımız olduğu da aynı derecede doğrudur. Taciz, istismar ve cinsiyete dayalı şiddet her şeyden önce bir erkek meselesidir ve eğer kişi bu meseleyi gerçekten ele almak istiyorsa bu öncül göz ardı edilemez.”
Mükemmel bir keşif. Milano Belediye Başkanı Eşit Fırsatlar Delegesi Elena Lattuada'nın sözleri yinelendi: “Kadın özgürlüğü artık bekleyemez: imalara, her türden istenmeyen temaslara artık ne kamusal alanlarda, ne işyerinde, ne de kamusal alanda tolerans gösterilemez. ev duvarları.Temel olan iş Yusufçuk Vakfı işyerinde olup bitenlerin, Milano şehrinde Dernek tarafından ve kalbinde her zaman kadın onurunu taşıyan birçok kişi tarafından yürütülen kadınları destekleme ve dinleme çalışmasının ne kadar önemli olduğunun tanınması için yaptı”.
5 ipucu Yusufçuk Vakfı İşyerinde cinsiyete dayalı şiddeti önlemek ve mücadele etmek için:
1. İçselleştirdiğimiz stereotipleri ve ayrımcılığı nasıl tanıyacağımız ve bunların nasıl az çok bilinçli mikro saldırganlıklara dönüşebileceği konusunda tüm personel için farkındalık ve eğitim projelerinin hayata geçirilmesini isteyin.
2. Şirkette hangi araçların mevcut olduğunu öğrenin: Taciz karşıtı bir politika var mı? Paylaşıldı mı? Şüphelerim veya bildirimlerim olması durumunda iletişime geçebileceğim bir yardım masası veya Güvenilir Danışman var mı?
3. Doğum izninden sonra işe dönen yeni anneye desteğinizi gösterin, yeni baba için de aynısını yapın. Paylaşılan ebeveynliği destekleyecek bir etkinlik önerin.
4. Kendinizi değişimin aktif bir parçası olarak deneyimleyin: Libellula Ağı gibi bazı şirketlerde, elçi olmak için bu konularda özel eğitim almak mümkündür.
5. Libellula Vakfı'nın ayrımcılık, taciz ve şiddet durumlarında dinleme ve rehberlik arayan çalışanlara adadığı LEI Masası ile iletişime geçin.
Anketin sonuçları. 11.201 kadının katıldığı etkinlik Milano'daki genel merkezde sunuldu. Naturetech İtalyan şirketi 3ArıEtkinliğin ev sahibi ortağı ve organizatörü endişe verici bir tablo çiziyor: Hatta yaklaşık 10 kadından 7'si, bedenleriyle ilgili kendilerini rahatsız eden iltifatlar, imalar ve gözlemler aldıkları için kendilerini taciz mağduru ilan etti. Ayrıca, örneklemin yaklaşık %70'i işyerinde kendilerine veya diğer kadınlara yönelik cinsiyetçi veya kaba şakalar duyduklarını beyan etmiştir: bu deneyim özellikle istikrarlı bir partneri olmayan veya birlikte çalıştıkları kadın işçiler tarafından yaşanmıştır. 49'dan az çalışanı olan şirketler.
Ama hepsi bu değil. %40'ı istenmeyen fiziksel temasa maruz kaldı; bu, 2022'ye kıyasla keskin bir artış (yaklaşık +%81), %43'ü istenmeyen açık teklifler aldı ve %27'si cinsel nitelikte istenmeyen veya istenmeyen istekler ve davranışlar bildirdi. “Bu veriler, İtalyan şirketlerinde endişe verici ve kabul edilemez bir durumun altını çiziyor ve ciddi düşünme ihtiyacının altını çiziyor. İş yeri, insanların zamanla daha derin ve sürekli bir şekilde buluştuğu ve etkileşimde bulunduğu günlük yaşamın ana bağlamını temsil eder. Dolayısıyla bu olayların, bu olaylardan muzdarip olanların ve aynı zamanda bunlara tanık olanların refahı üzerinde önemli bir etkisi var”, yorumunu yaptı Debora Moretti Yusufçuk Vakfı.
Kadın yöneticiler. Yönetici pozisyonlarında bulunan kadınlara ilişkin benzer verileri dikkate alırsak, ortalamaya kıyasla önemli artışlar buluyoruz: örneğin yöneticilerin %77'si ve yöneticilerin %75'i sıklıkla veya bazen vücutları hakkında rahatsız edici yorumlar duymuş. . Aynı şekilde, Yöneticilerin %79'u ve kadın yöneticilerin %76'sı diğer kadınlara yönelik cinsiyetçi veya kaba şakalara maruz kalıyor veya bu şakaları duyuyor; ortalama %70 civarında. Ve eğer konuşursak Daha sonra İstenmeyen fiziksel temas, numunenin ortalama yüzdesi (%40) şuna kadar artar: Yöneticiler için %47 kadın girişimcilerde ise %54.
Hoş karşılanmayan açık ilerlemeler. Ancak belki de en önemli artış, kadın girişimcilerin %64'ü ve yöneticilerin %54'ü mağdur olan açık istenmeyen yaklaşımlara (%43) ve cinsel içerikli istenmeyen veya istenmeyen taleplere (%27) ilişkin verilerde görülüyor. kadın girişimcilerin %45'ini ve yöneticilerin %35'ini ilgilendiriyor. Güçlü rollerdeki kadınlara ilişkin verilerin neden ortalamanın altında olduğunu açıklayabilecek iki hipotez var: İlk hipotez, bu kadınların durumun daha fazla farkında olduğunu; alternatif, tarihsel olarak erkeklere ayrılan konumları işgal ederek, onları zayıflatan, küçümseyen veya sanki “kadın olarak yerlerine geri konmuşlar” gibi “nesnelleştiren” davranışlara maruz kaldıklarını varsayıyor. İkincisi, yöneticilerin %88'inin erkeklerin kadınlardan daha hızlı profesyonel olarak büyüdüğünü gördüğü rapordan ortaya çıkan bir başka önemli veriyle de doğrulanabilir.
Sürekli ayrımcılık. İşyerinde güçlü konumdaki kadınlara karşı süregelen ayrımcılık ve taciz, ciddi bir kültürel ve yapısal sorunun altını çiziyor: İtalya, örneğin iş ayrımı veya iş yaşamına katılım gibi toplumsal cinsiyet eşitliği açısından on yılı aşkın bir süredir Avrupa'da sürekli olarak son sırada yer alıyor. karar verme süreçleri. “Bu nedenle, bu gerçekle mücadele etmek, toplumsal cinsiyet şiddetine karşı sıkı şirket politikaları geliştirmek ve saygıyı ve katılımı teşvik eden bir organizasyon kültürü yaratmak için acilen kararlı bir müdahaleye ihtiyaç var. Bu nedenle bu Anketi “Sizi etkiliyor” olarak adlandırmaya karar verdik, çünkü herkesin bu durumların sorumluluğunu üstlenmesinin ve kendi küçük yollarıyla değişim için harekete geçmesinin zamanı geldi”, diye tamamladı Moretti.
Ataerkillik hâlâ hakimdir. Kurumlar da bu davayı desteklemek için sahaya çıkıyor. “Milano Belediyesi Refah ve Sağlıktan Sorumlu Meclis Üyesi Lamberto Bertolé'nin sunumu sırasında beyan ettiği bu veriler, gerekirse toplumda ve her şeyden önce işyerinde ataerkilliğin hala hakim olduğunu bize bir kez daha doğruluyor. Ve eğer son aylardaki seferberliklerin bize bir şeylerin değiştiğini ve yeni bir duyarlılığın yavaş yavaş ön plana çıktığını söylediği doğruysa, erkekler açısından sorumluluğu tam olarak üstlenmekten hâlâ uzağımız olduğu da aynı derecede doğrudur. Taciz, istismar ve cinsiyete dayalı şiddet her şeyden önce bir erkek meselesidir ve eğer kişi bu meseleyi gerçekten ele almak istiyorsa bu öncül göz ardı edilemez.”
Mükemmel bir keşif. Milano Belediye Başkanı Eşit Fırsatlar Delegesi Elena Lattuada'nın sözleri yinelendi: “Kadın özgürlüğü artık bekleyemez: imalara, her türden istenmeyen temaslara artık ne kamusal alanlarda, ne işyerinde, ne de kamusal alanda tolerans gösterilemez. ev duvarları.Temel olan iş Yusufçuk Vakfı işyerinde olup bitenlerin, Milano şehrinde Dernek tarafından ve kalbinde her zaman kadın onurunu taşıyan birçok kişi tarafından yürütülen kadınları destekleme ve dinleme çalışmasının ne kadar önemli olduğunun tanınması için yaptı”.
5 ipucu Yusufçuk Vakfı İşyerinde cinsiyete dayalı şiddeti önlemek ve mücadele etmek için:
1. İçselleştirdiğimiz stereotipleri ve ayrımcılığı nasıl tanıyacağımız ve bunların nasıl az çok bilinçli mikro saldırganlıklara dönüşebileceği konusunda tüm personel için farkındalık ve eğitim projelerinin hayata geçirilmesini isteyin.
2. Şirkette hangi araçların mevcut olduğunu öğrenin: Taciz karşıtı bir politika var mı? Paylaşıldı mı? Şüphelerim veya bildirimlerim olması durumunda iletişime geçebileceğim bir yardım masası veya Güvenilir Danışman var mı?
3. Doğum izninden sonra işe dönen yeni anneye desteğinizi gösterin, yeni baba için de aynısını yapın. Paylaşılan ebeveynliği destekleyecek bir etkinlik önerin.
4. Kendinizi değişimin aktif bir parçası olarak deneyimleyin: Libellula Ağı gibi bazı şirketlerde, elçi olmak için bu konularda özel eğitim almak mümkündür.
5. Libellula Vakfı'nın ayrımcılık, taciz ve şiddet durumlarında dinleme ve rehberlik arayan çalışanlara adadığı LEI Masası ile iletişime geçin.