Unilever, Sürdürülebilir Markalar Konferansı’nda yeni hoşluk çağını “Pozitif Güzellik” vizyonuyla anlattı

DrEmel

Global Mod
Global Mod
Unilever, hedef odaklı şirket, marka ve önderlerin bir ortaya gelerek değişim vizyonlarını sunduğu Sürdürülebilir Markalar Konferansı’nda Dove, Elidor, Simple, Axe üzere hoşluk ve şahsi bakım kategorisindeki markalarının Olumlu Hoşluk vizyonunu paylaştı. Dünyanın en büyük global markaları içinden müspet tesir odaklı inovasyonu, iş modellerine entegre eden ‘Sürdürülebilir Markalar’ topluluğu tarafınca her yıl 14 farklı ülkede organize edilen konferansın Türkiye ayağında gazeteci Sevecen Sever moderatörlüğünde gerçekleşen panelde Unilever Türkiye, Kafkasya, Orta Asya ve İran Hoşluk ve şahsi Bakım Kategorisinden Sorumlu Pazarlama Yöneticisi ve Unilever Türkiye İdare Konseyi Üyesi Alper Eroğlu Unilever’in sürdürülebilirlik mirasını, Olumlu Hoşluk vizyonu ve taahhütlerini, vizyon kapsamında gerçekleştirilen ve tüketicilerin hoşluk ve şahsi bakım dalından beklentileri üzerine global ve mahallî araştırmaları anlattı. Eroğlu, Olumlu Hoşluk taahhütleri kapsamında Unilever Hoşluk ve şahsi Bakım Kategorisi olarak ele aldıkları kapsamlı aksiyonlara değindikten daha sonra multidisipliner sanatçı ve illüstratör Gökçe İrten’in Olumlu Hoşluk için ürettiği eserini birinci kere Sürdürülebilir Markalar Konferans’ın da tanıttı.

Olumlu Güzellik’in Unilever’in uzun senelera dayanan sürdürülebilirlik geleneğinden beslenen bir vizyon olduğunu tabir eden Alper Eroğlu, “Unilever’de bizim yolumuz uzun vakittir emel odaklı ve geleceğe uygun iş modelleri ile şekilleniyor. 10 yıl evvel Unilever Sürdürülebilir Ömür Planı ile çevresel etkimizi azaltmak; gezegen ve beşerler için bedel yaratmak konusundaki argümanlı taahhütlerimizi açıklayıp bütün bunları yaparken işimizi büyütmenin de mümkün olacağı argümanını ortaya koyduk. 10 yıl sonunda elde ettiğimiz sonuçlara bakınca bir şirketin işini büyütürken beraberinde dünya için de paha yaratabileceğini kanıtladığımızı görüyoruz. Lakin bugün geldiğimiz noktada iklim krizi, çevresel tahribat ve gelir dağılımındaki eşitsizlik konusunda geliştirilmesi gereken hayli şey var. Bu niçinle Unilever olarak bir kadro yeni taahhütler verdik. Müspet Hoşluk vizyonu da bunlardan en yenisi. Hoşluk ve şahsi bakım eserlerimizle her gün 1 milyar beşere, pazarlama çalışmalarımızla epey daha fazlasına ulaşıyoruz. Bu da bize gerçek manada fark yaratma gücü veriyor. Bu vizyon ile hoşluk ve şahsi bakım işimizi beşerler için daha kapsayıcı ve eşitlikçi, gezegen için daha sürdürülebilir kılmak ismine A’dan Z’ye tüm iş yapış biçimimizi bir daha tasarlayacağız. Tüketicilerin bizden beklentisi de bu istikamette aslında. Biz de bu taahhütlerimizle hoşluk anlayışından toplumsal cinsiyet eşitliğine, hayvan deneylerinin global olarak yasaklanması çalışmalarımızdan orman ve okyanular için yürüttüğümüz projelere kadar biroldukça alanda çalışmalar yürütüyoruz. Müspet Hoşluk için tüm dünyada yürüttüğümüz bir araştırmaya nazaran insanların yüzde 74’ü “daha kapsamlı bir hoşluk tanımı” istiyor. Türkiye’de ise insanların yarısından fazlası reklamlardaki karakterlerle kendileri içinde bir benzerlik görmüyor. 3’te biri iletişim çalışmalarındaki karakterleri abartılı ve gerçek dışı buluyor. Bu açıdan bakınca Olumlu Hoşluk vizyonunun tüketici talepleri ve vaktin ruhuyla ahengini gorebiliyoruz.” dedi


Olumlu Hoşluk ile başlattıkları harekete tüm paydaşları davet ettiklerini belirten Eroğlu, “Gezegene ve üstündeki tüm canlılara ihtimam gösteren, insanların ferdî farklılıklarına, gereksinimlerine kucak açan bir dönüşüme öncülük etmeyi hedefliyoruz. Müspet Hoşluk üzere yol haritalarının benzerlerinin kesimdeki paydaşlar tarafınca benimsenmesini ve yarar odaklı stratejilerin artmasını diliyoruz. Sürdürülebilirlik ve kapsayıcılık sektörel olduğunda bunun hem gezegenimize hem insanlığa tıpkı vakitte işimize yönelik yansımaları fazlaca daha güçlü olacak.” dedi.

Eroğlu, Olumlu Hoşluk vizyonunu yansıtan çalışmayı ise şu biçimde yorumladı: “Sanatçı ve illüstratör Gökçe İrten ile Müspet Hoşluk vizyonunun güçlü dünyasını görselleştirmek vizyonumuza yeni bir boyut kazandırdı. Taahhütlerimizde muhafazaya ve öne çıkarmaya çalıştığımız bedellerden, hayal gücünden, hoşluğun çoğulluğundan, Dünya’dan ve üzerinde yaşayan her cins canlıdan ilham alan bu çalışma yardımıyla artık Müspet Hoşluk sanat yapıtlarında yaşayacak ve sanatsal transfer aracılığıyla daha kuvvetli bir biçimde iletilerini yaymaya devam edecek!”

Sanatçı ve illüstratör Gökçe İrten ise Unilever’in Müspet Hoşluk vizyonu ile tüm canlılar için paha yaratma gayretinin fazlaca pahalı olduğunu belirterek “Unilever’in Müspet Hoşluk vizyonu yalnızca beşerler olarak birbirimizin renkli ve çeşitli hoşluğuna daha kapsayıcı bakmamızın vakti geldiğini hatırlatmakla kalmıyor, kapsayıcılık ismine epey daha geniş bir kapı açıyor. Müspet Hoşluk vizyonu tüm canlılar olarak birebir meskeni paylaştığımızı, birbirimiz için yarar yaratmamız gerektiğini hatırlatıyor. Tek bir konutumuz var, dünyamız. Sevdiklerimize nasıl sahip çıkıyorsak, birebir şefkatle ve hürmetle sarılıyoruz dünyamıza. Biz dünyamızla ve ortasındaki tüm hoşluklarla varız. Farklı vücutlardaki, farklı ruhların tıpkı emel için buluştuğu hoşluklar. İşte ben de bu bakış açısıyla Müspet Güzellik’i resmettim.” dedi.


Tüketiciler reklamlardaki karakterleri gerçek dışı ve abartılı buluyor

Unilever Hoşluk ve Mesken Bakım kategorisinin Twentify Bounty ile bir arada Türkiye’de 1200 kişinin iştirakiyle yaptığı çevrimiçi araştırma, tüketicilerin beklentilerine dair dikkat alımlı iç görüler sunuyor:

· %51 reklamlarda gördükleri karakterlerle/oyuncularla kendi ömürleri içinde bir ilişki kuramıyor; %59 reklamlardaki karakterlerle kendileri içinde bir benzerlik olmadığını söylüyor.

· %36 reklamların hayat şekillerini yansıtmadığını söylüyor.

· İnsanların %27’si reklamlardaki öğeleri/elementleri abartılı, %25’i ise doğal olmayan/yapay karakterleri gerçek dışı bulduğunu söylüyor.

· İnsanların %77’si hoşluk ve bakım kategorisindeki mamüllerin zihinsel olarak da âlâ hissettirmesi gerektiğini söylüyor.

· Türkiye’de insanların %81’i etraf dostu markaları öteki markalara tercih edeceğini söylüyor.

  • Eser tercihlerini etkileyen faktörler içinde; mamüllerin etraf dostu olması (%31), doğal kaynakların efektif kullanması (%17) üzere etkenler birinci 5’te yer alıyor. Ekonomik eserler sunulması ise üçüncü sırada yer alıyor.
  • %50 daha değerli olsa bile etrafa daha az ziyan veren eserleri tercih edeceğini söylüyor.
· Markaların tabiat ve etraf konusunda tahlil odaklı çalışmalar yürütmesi gerektiğini düşünenlerin oranı ise %83.

· %46 markaların etrafa ziyan vermeyen doğal üretim konusunda, %32 ise geri dönüşüm odağında maksat odaklı çalışmalar yapılmasını bekliyor.



Beşerler için eşitlikçi̇ ve kapsayıcı, gezegen için sürdürülebilir hoşluk anlayışı

Unilever “Pozitif Güzellik” vizyonuyla çevresel ayak izini azaltmanın ötesinde beşerler ve gezegen için daha fazla olumlu tesir sunmak için harekete geçiyor. Bu kapsamda markalarının insanlar için eşitlikçi ve kapsayıcı, gezegen için sürdürülebilir bir hoşluk anlayışına öncülük etmesini hedefliyor. Unilever’in üstün inovasyon ve teknolojilerinden de güç alan Müspet Hoşluk vizyonu, beraberinde eserlere dair tüm süreçlerde de bir dönüşüme işaret ediyor. Bu yeni ve savlı vizyon şu taahhütlerden oluşuyor:

  • Hoşluk anlayışını sınırlı kalıplardan çıkararak, bu alanda ayrımcılığa son verilmesine ve kapsayıcılığın savunulmasına katkıda bulunmak için 2030’a kadar her yıl 1 milyar şahsa ulaşarak sıhhat ve iyiliği yaymak, eşitlikçi ve kapsayıcı bir bakış açısının geliştirilmesini sağlamak. Bu doğrultuda;
    • Kalıplara sıkıştırılmış hoşluk anlayışına karşı çıkan daha kapsayıcı bir eser portföyünün oluşturulması, hoşluk alanında ayrımcılığa son verilerek kapsayıcılığın savunulmasına katkı sağlanması. (Bu kapsamda atılan adımlardan birincisi insanların kendilerini dışlanmış hissetmelerine sebep olan “normal” sözünün eserlerden ve bağlantı çalışmalarından çıkarılması oldu.)
    • Toplumsal cinsiyet eşitliğine ters kalıp yargılardan arındırılmış reklamcılık ve savunuculuğu da kapsayan bir iletişimle toplumsal cinsiyet eşitliğinin desteklenmesi.
    • El yıkama ve ağız hijyenine ait eğitim teşebbüslerinde bulunarak sıhhat ve iyiliğin iyileştirilmesi ismine adımlar atılması ve bu eğitimlerde odak noktasının vücut ve ruh sıhhati dahil olmak üzere yeni alanları kapsayacak biçimde geliştirilmesi hedefleniyor.
  • 2030 yılına kadar 1,5 milyon hektarlık arazi, orman ve okyanusların korunması ve canlandırılmasına katkı sağlanmak. (Bu, Unilever’in hoşluk ve şahsi bakım mamüllerindeki yenilenebilir bileşenlerin yetiştirilmesi için gereken topraktan daha büyük bir toprağa tekabül ediyor.)
  • 2023 yılına kadar kozmetik eserlere yönelik hayvan deneylerine ait global bir yasak getirilmesi için kanun koyucular, hayvan muhafaza kuruluşları ve misal biçimde düşünen şirketlerle iş birliği yapılması ve bunun savunuculuğunun gerçekleştirilmesi.


UNILEVER HAKKINDA

Unilever, 190’dan fazla ülkede satılan eserleriyle her gün 2,5 milyar tüketiciye ulaşmaktadır. Besin, Konut Bakım, Hoşluk ve şahsi Bakım, Dondurma ve İçecek Eserleri konusunda dünyanın önde gelen üreticilerinden biridir. Dünya genelinde 149.000 çalışanı olan Unilever’in 2020 cirosu 50,7 milyar Euro olarak gerçekleşmiştir.

Unilever Türkiye portföyünde; OMO, Rinso, Yumoş, Domestos, Cif, Elidor, Dove, Toni&Guy, Signal, Clear, Rexona, Axe, Lipton, Knorr, Calve, Hellmans, Algida, Carte d’Or, Cornetto, Magnum, Max, Vim, Pure Line, Simple, Lifebuoy, Unilever Food Solutions ve Vaseline üzere markaları yer almaktadır.

Vizyonumuz, iş dünyasında sürdürülebilirlik konusunda global bir önder olmak ve maksada odaklı, geleceğe hazır bir şirket olarak iş modelimizle üstün performans sağlamaktır. Unilever olarak uzun senelera dayanan gelecek odaklı ve sorumluluk sahibi bir şirket geleneğine sahibiz. Bu mirasımız, dünyanın birinci ‘amacı olan markası’ Sunlight sabununu bir asırdan fazla vakit evvel piyasaya süren William Lever’in vizyonuna dayanmaktadır. Bu vizyon ve şirket geleneğimiz, günümüzde de idare formumuzun merkezinde yer almaktadır.

Sürdürülebilir iş stratejimiz olan ‘Unilever Compass’ üstün performans sunmamıza ve sürdürülebilir ve sorumluluk sahibi büyüme sağlamamıza yardımcı olmanın yanı sıra aşağıdaki konularda da bize takviye olmaktadır:

– Dünyamızın sıhhatini güzelleştirmek

– İnsanların sıhhatini, inancını ve refah düzeylerini düzgünleştirmek

– Daha adil ve toplumsal açıdan daha kapsayıcı bir dünyanın oluşumuna katkıda bulunmak

Bu maksatlar doğrultusunda, daha yapacak hayli işimiz olduğunu bilsek de 2020 yılında Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi’nde dal önderi olmaktan ve 2020 GlobeScan / Sustainability Sürdürülebilirlik Başkanları Endeksi’nde 10. kere en üst sırada yer almaktan gurur duyuyoruz. Şirketimiz ve markalarımız hakkında daha fazla bilgi edinmek için lütfen www.unilever.com.tr adresini ziyaret edin.



Hibya Haber Ajansı
 
Üst